„Die Mitarbeiter nerven!“ - Was wirklich hinter dieser Aussage steckt（Rolf Hempel）
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Wenn Unternehmer oder Führungskräfte den Satz sagen: „Die Mitarbeiter nerven!“, klingt das zunächst nach Frust. Nach zu viel Bürokratie, zu vielen Diskussionen, zu wenig Eigeninitiative. Doch hinter dieser Aussage steckt oft mehr – nämlich ein Spiegel für strukturelle, kommunikative und kulturelle Herausforderungen im Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Ein Weckruf für die Führungsarbeit S. 3-5
- Ein neuer Blick auf Recruiting S. 6-7
- So kann Einarbeitung klappen S. 8-9
- Motivation entsteht durch Beziehung S. 12-13
- Warum Selbstführung der Anfang von allem ist S. 14
- Beziehungen statt Kontrolle S. 15-16
- Klarheit: Das unterschätzte Führungsinstrument S. 17
- Wenn Erfolg leer macht S. 18-19
- Werte, die man nicht lebt, machen müde S. 20
- Krise zeigt, wie wir wirklich führen S. 21-22
- Führung darf Pause machen S. 23
- Vertrauen beginnt mit Risiko S. 24
- Entwicklung beginnt bei Unbequemlichkeit S.25-26
- Entscheidungen sind Charakter S. 27-28
- Anerkennung ist leise, aber wirksam S. 29
- Was bleibt, wenn Sie nichts mehr sagen? S. 30
Über den Autor
Rolf Hempel ist Ingenieurpädagoge und Wirtschaftsingenieur mit über 40 Jahren Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. Seit 2009 führt er sein Trainings- und Coachingcenter in Berlin-Mitte. Mit seiner HeRo-Methode („Haltung erzeugt Resultate“) macht er Führung messbar – praxisnah, menschlich und wirksam. Sein Gespür für Menschen, sein Mut zur Ehrlichkeit und über 1.000 verifizierte Bewertungen auf ProvenExpert machen ihn zu einem der erfahrensten Begleiter für Führung und Personalentwicklung. Sein Credo: „Ich verstehe Menschen – alles andere können andere besser.“
DETAILS
Sprache: Deutsch
Seitenzahl der Print-Ausgabe: 30 Seiten
Gewicht: 68 g
